岩田建設2025プロジェクト

ビジョン

定量
毎年プラス10000万円の売上増を達成し 経常利益率の向上に取り組みつつ 県内20位以内を目指す
定性
世界で活躍する技術者集団を作る

今期実績

第47期（2018年9月）

売上高 100,000万円

内訳 熊本県 25,000万円
東北支店 20,000万円
美里町 23,000万円
森林管理署 22,000万円
国交省 10,000万円
その他／グループ企業 40,000万円

（グループ全体 140,000万円）

経常利益（岩田単体） 10,000万円

経常利益率（岩田単体） 10.0％

1年後の未来

第48期（2019年9月）

売上高 110,000万円

内訳 熊本県 35,000万円
東北支店 20,000万円
美里町 10,000万円
森林管理署 30,000万円
国交省 15,000万円
その他／グループ企業 40,000万円

（グループ全体 150,000万円）

経常利益（岩田単体） 11,000万円

経常利益率（岩田単体） 10.0％

2年後の未来

第49期（2020年9月）

売上高 120,000万円

内訳 熊本県 38,000万円
東北支店 20,000万円
美里町 10,000万円
森林管理署 36,000万円
国交省 16,000万円
その他／グループ企業 40,000万円

（グループ全体 160,000万円）

経常利益（岩田単体） 12,000万円

経常利益率（岩田単体） 10.0％

7年後の未来

第54期（2025年9月）

売上高 140,000万円

内訳 熊本県 40,000万円
支店 35,000万円
美里町 10,000万円
森林管理署 38,000万円
国交省 17,000万円
その他／グループ企業 40,000万円

（グループ全体 180,000万円）

経常利益（岩田単体） 14,000万円

経常利益率（岩田単体） 10.0％

5年後の社員人材像

全社員 全ての社員がトップの施工管理技士および技術者を目指す
主体性を持ち、責任は自分が作り出すものと自覚する
過去から学び、常に改善し、成功するまで諦めない
経営理念に基づく判断基準を体現できる
全社員が一つのチームとなり常に前向きに挑戦し続ける
管理職 企業理念を理解し、同じ判断基準を持ち、企業理念に沿う行動を常にできる
経営計画・経営戦略を理解し、会社の目標と個人の目標のベクトルを合わせ、リーダーシップを発揮する
会社の目指す位置に対しての売り上げ・収益意識を持って行動する
部下を掌握し、自らが部全体の責任者として目標に到達する成果を上げ続ける

ギャップを埋めるために必要な課題

全社員 約束を守る（人との約束・自分との約束）
目標を明確にし、思考を管理し、行動に移し自己評価で改善につなげる
何事にも目標を設定し計画的に生きる
何事にも前向きに主体性ある行動をする
問題をポジティブに捉え、次への改善点を探す
マニュアル・ルールづくりと遵守
何事にも締め切りを設定する
管理職 積極的フィードバック（フィードバックは相手のためという認識で）
技術・知識を社内で共有する研修を自ら開く
経営理念、経営方針、ビジョンの浸透
模範的行動（率先垂範）
チームワークの向上、コミュニケーションの促進
財務管理能力、積算技術、実行技術

人事理念

1、常に成長と習慣にこだわり事前準備の徹底で小さな成功を積み重ね大きな目標を達成する
2、成功を支える良好な人間関係と主体性を持った組織を構築し、関わる全ての人々の幸福に貢献する

経営理念

一つ、私たちは自然と人との共生を追求します
一つ、私たちは共に働く者との共栄を追求します
一つ、私たちは共に磨いた卓越した技術を持って社会に貢献し続けます

プロジェクト・コンセプト

1、経営理念を基に業界のリーダーたる人物像を土台とし、その上に明確な目標を掲げ、全社員で達成・成就する
2、会社と社員が共に成長し、一流の技術と誇りとやりがいを持てる風土を作る
3、自分自身が会社を作るという意識で自己実現と組織目標を達成する
4、問題解決能力を備え人としての在り方を追求する